Employer Branding Blog

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Whatsapp bietet seit Kurzem eine gute Möglichkeit für Arbeitgeber im Personalmarketing und Recruiting.

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Zunehmend nehmen Lenker von Unternehmen und Organisationen Einfluß auf politische Einstellungen.

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser am meisten interessiert hat?

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2023 vorzustellen.

Was unsere Leserinnen und Leser im Dezember 2023 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im November 2023 am meisten interessiert hat?

Der Artikel zeigt, wie Arbeitgeber durch Pflegeunterstützung für Entlastung sorgen..

Der Artikel zeigt, wie Arbeitgeber durch Pflegeunterstützung für Entlastung sorgen..

Was unsere Leserinnen und Leser im Oktober 2023 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Lussy Mrusek, wie psychische Belastungen reduziert werden können.

Was unsere Leserinnen und Leser im September 2023 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im August 2023 am meisten interessiert hat?

Employer Branding spielt auch in Krisen eine Rolle. Eine Studie zeigt Ansätze.

Was unsere Leserinnen und Leser im Juni 2023 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Michael Kaufhold, was Copywriting bedeutet.

Was unsere Leserinnen und Leser im Mai 2023 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Kristin Peitz, was das Hinweisgeberschutzgesetz bedeutet.

Recruiting ist nichts ohne das Personalmarketing.

Welche Rolle der Arbeitsschutz im Employer Branding spielt, zeigt die Zusammenfassung.

Was unsere Leserinnen und Leser im April 2023 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Thomas Saller Aspekte toxischer Mitarbeiter im Unternehmen. 

Was unsere Leserinnen und Leser im März 2023 am meisten interessiert hat?

Nachrichtenwerte erzeugen Wahrnehmung bei Bewerbergruppen und sind Grundlage für die Kommunikation.

Was unsere Leserinnen und Leser im Februar 2023 am meisten interessiert hat?

Vision und Leitbild klingen ähnlich. Sie sind es aber nicht. So erfolgt die Abgrenzung.

Im Interview erläutert Volker Metzger was ihn im Bereich Büroinfrastruktur und Psychologie antreibt.

Was unsere Leserinnen und Leser im Januar 2023 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Thomas Schäfer, welche Ergebnisse die Nuggets-Employer-Branding-Studie gezeigt hat.

Betriebliche Sozialleistungen sind mehr als Hygienefaktoren. Antonius Oeynhausen stellt dazu fünf Thesen auf. 

Was unsere Leserinnen und Leser im Dezember 2022 am meisten interessiert hat?

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2022 vorzustellen.

Um von Arbeitssuchenden und Mitarbeitern Höchstnoten zu bekommen, ist es wichtig, die richtigen Instrumente zu verbessern.

Im Interview erläutert Niklas Lürken, wie das Recruiting via Audio in Games funktioniert.

Was unsere Leserinnen und Leser im November 2022 am meisten interessiert hat?

Im Öffentlichen Dienst nimmt wie im privaten Sektor der Fachkräftemangel zu. Liegt es am fehlenden Employer Branding?

Was unsere Leserinnen und Leser im Oktober 2022 am meisten interessiert hat?

Auf einer 8.000er-Expedition im Himalaya kommt es besonders aufs Teambuilding an.

Was unsere Leserinnen und Leser im September 2022 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im August 2022 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im Juli 2022 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Mathias Krisam, worauf es auf das Nudging für Arbeitgeber ankommt.

Youtube ist der zentrale Kanal für Recruiting-Videos. So funktioniert es richtig.

Was unsere Leserinnen und Leser im Juni 2022 am meisten interessiert hat?

Im Gespräch mit Lara Wenke diskutiert Nicolas Scheidtweiler die Entwicklung der Employer Branding-Beratung.

Im Interview erläutert Deniz Akpinar, wie das Recruiting bei Facebook besser funktionieren kann.

Was unsere Leserinnen und Leser im Mai 2022 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Christian Ruhland, worauf es aus Personalsicht im M&A-Prozess ankommt.

Ohne Kommunikation bleibt die Teilnahmequote bei Benefits gering.

Was unsere Leserinnen und Leser im April 2022 am meisten interessiert hat?

Der Gesetzgeber will die Stimmung in Unternehmen heben.

Was unsere Leserinnen und Leser im März 2022 am meisten interessiert hat?

Die Homeoffice-Pflicht endet. Damit liegt die Verantwortung zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber.

Im Employer Branding gibt es viele Erfolgsfaktoren. Hier die Top-10 Ideen nach unserer und der Markt-Erfahrung.

Im Interview erläutert Gunnar Barghorn, worauf es in der Personalführung im Handwerk ankommt.

Was unsere Leserinnen und Leser im Februar 2022 am meisten interessiert hat?

Social Media sind wesentlich für die Candidate Journey. Aber was müssen die Managerinnen und Manager können?

In vielen Führungsebenen ist der Unterschied zwischen Personalmarketing und Recruiting nicht stark genug differenziert oder kaum vorhanden. Wir klären auf.

Die Blue Card kann ein wichtiges Instrument zur Gewinnung von hochqualifizierten Fachkräften sein.

Gerade im HR-Markt und den Recruiting-Abteilungen angekommen, schon wieder Geschichte.

Im Interview erläutert Mirko Peters, wie Daten in der Personalarbeit eingesetzt werden können.

Das kostenfrei nutzbare Portal "Google for Jobs" bietet die Möglichkeit, auf einfachem Weg mehr Reichweite für ihre Stellenanzeigen zu erzielen.

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2021 vorzustellen.

Active Sourcing und Recruiting sind Schwestern der Personalgewinnung. Die Infografik zeigt, welche Rolle Social Media spielen.

Im Interview erläutert Andreas Göb, warum talentfreie Tugenden wichtig sind und vor welchen Herausforderungen die Energiewirtschaft steht.

Soldaten und Soldatinnen, die die Bundeswehr verlassen, bieten ein interessantes Reservoir an Möglichkeiten für Arbeitgeber.

Im Interview berichtet Pascal Frühling von Key Performance Objectives, Servant Leadership und Stellenanzeigen ohne Qualifikationsanforderungen.

Im Interview erläutert Julia Schneider, welche Rolle die Stimme für Führungskräfte hat und warum sie in Zeiten von Videokonferenzen besonders relevant ist.

Was unsere Leserinnen und Leser im April 2021 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Jennifer Julie Frotscher, wie Assessments und Eignungsdiagnostik die Personalauswahl perfektionieren können und welche Ansätze und Schwerpunkte es hierfür gibt.

Im Interview erläutert Jonas Rodenberg, wie bei DSW 21 Werte und Prozesse verknüpft werden.

Die Lerndynamik ist Teil des Employer Branding - warum ist das so und was bringt es?

Stadtwerke besitzen viele Vorteile als Arbeitgeber. Das bietet Chancen im Employer Branding.

Stadtwerke sind Arbeitgeber im Wandel. Das bietet Chancen für das Storytelling.

Microsoft bietet mit Viva eine Plattform für Employee Experience. Was steckt dahinter?

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben in der Corona-Homeoffice-Zeit erfahren, was zählt.

Was unsere Leserinnen und Leser im Januar 2021 am meisten interessiert hat?

Kennzahlen spielen in der Unternehmensführung eine wichtige Rolle. Welche gibt es im Employer Branding?

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2020 vorzustellen.

Was unsere Leserinnen und Leser im Dezember 2020 am meisten interessiert hat?

Heute startet die Blogparade "Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 2021" - #HRin2021.

Was unsere Leserinnen und Leser im November 2020 am meisten interessiert hat?

Die Spesenabrechnung ist ein kleiner Teil des Employer Branding. Was sagen Mitarbeiter dazu?

Das Deutsche Institut für Normung e. V. hat einen Leitfaden für die Personalauswahl per Video festgelegt.

Was unsere Leserinnen und Leser im Oktober 2020 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im September 2020 am meisten interessiert hat?

Es gibt wunderbare Tools für das Personalmarketing. C-Level-Marketing ist ein Expertentipp.

Im Interview erläutert Dr. Kimberly Nei Chancen und Risiken der Diversität.

Was unsere Leserinnen und Leser im August 2020 am meisten interessiert hat?

Was unsere Leserinnen und Leser im Juli 2020 am meisten interessiert hat?

Verschiedene Studien bewerten Robot-Recruiting und KI auf unterschiedlichen Ebenen.

Heißt es nun betriebliche Altersvorsorge oder betriebliche Altersversorgung?

Was unsere Leserinnen und Leser im Juni 2020 am meisten interessiert hat?

Im Interview erläutert Sean Hoban, wie Mindful Leadership (Achtsamkeit) im Employer Branding wirkt.

Stepstone-Studie zeigt, dass Arbeitgeber weiterhin passende Bewerber einstellen.

Im Interview erläutert Christian Heidemeyer, wie Echometer als digitales Tool die Personalentwicklung unterstützt.

Nicht jede Eigenschaft eines Arbeitgebers führt zum erhofften Erfolg im Recruiting.

Gerät ein Unternehmen in eine Krise, kommt das Business Continuity Management zum Tragen. Und hier ist die HR im Boot.

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2019 vorzustellen.

Erwarten nur die Generationen Y, Z und was immer danach kommen wird einen "Purpose", einen Sinn?

Mit Upsklling ist ein neuer Begriff im HR-Vokabular aufgetaucht. Aber er trifft genau das, was für das Talentmanagement notwendig ist.

Viele Studien befassen sich mit den attraktivsten Arbeitgebern. Eine der jüngsten bestätigt das bekannte Bild: Autobauer vorn.

Employer Reputation setzt auf den langfristigen Beziehungsaufbau. Unser Gastautor erläutert worauf es ankommt und gibt konkrete Hinweise für die Praxis.

Viele Studien befassen sich mit dem Recruiting. Diese Infografik fasst Ergebnisse unterschiedlicher Quellen zur Candidate Experience zusammen.

Programmatic Recruiting ist ein Ansatz für die Personalgewinnung, der Kandidaten auch abseits klassischer Stellenbörsen anspricht.

Die Bevölkerung in Deutschland altert. Das wirkt sich auf den Arbeitsmarkt aus. Arbeitgeber müssen ältere Mitarbeitergruppen in den Fokus nehmen. Helmut Muthers erläutert im Interview, worauf es ankommt.

Employee Communities können in der Mitarbeitergewinnung und -bindung ein sinnvolles Scharnier bilden. Worauf es ankommt, zeigt der Artikel.

Auch in diesem Jahr ist Employer Branding now auf der Zukunft Personal Europe und gibt Einblick in unterschiedliche Bereiche der Personalgewinnung.

Im Bereich der hochqualifizierten ausländischen Fachkräfte spielt die Arbeitnehmerüberlassung eine zunehmende Rolle. Stichwort Blue Card. Matthias Albrecht erläutert die Prozesse.

Zeitarbeit steht im Spannungsfeld zwischen Kunden und eigenem Recruiting. Carlos Kleefeld erklärt die Vorteile einer Arbeitgebermarke eines Personalüberlassers für Kunden.

Iris Mainusch, Projektleiterin beim Jobstarterplus-Projekt "Kurswechsel - machen! Flensburg", berichtet im Interview über ihre Arbeit mit Studienabbrechern und der Vermittlung als Azubis.

Nicht zuletzt geht es bei der Candidate Persona um Stereotype. Der Griff in die Schublade heißt dabei allerdings nicht, bestimmte Bewerberinnen und Bewerber auszuschließen.

Diversity begegnet uns heutzutage aller Orten. Auch Unternehmen erkennen die Chancen. Aber es gibt auch Risiken.

Die Nachfrage nach Aushilfskräften in deutschen Unternehmen ist groß. Durch die Digitalisierung lässt sich passendes Personal in kurzer Zeit rekrutieren.

Nach wie vor ist der Fachkräftemangel ein Problem. Im Interview erklärt Thorsten Piening von persomatch, welche Änderungen uns bald durch Google for Jobs erwarten.

Eine aktuelle Studie zeigt wenig überraschend, dass Arbeitnehmer in der Regel nicht wegen eines Jobs die Stadt wechseln. Was bedeutet das für das Recruiting?

Schnelle und disruptive Veränderungen in zahlreichen Branchen erschweren für Personalmanager die Kalkulation des Personalbedarfs. Klassische Methoden reichen oft nicht mehr aus.

Das neue Jahr hat begonnen und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2018 vorzustellen.

Wichtige Bestandteile der Arbeitgebermarke sind Führung und die Organisation der Prozesse. Gerade die zunehmende Digitalisierung erfordert Klarheit.

Unternehmen müssen auf den Wandel durch die Digitalisierung vorbereitet sein. Vier Ideen, wie der Wandel in 2019 gelingt.

Wir berichteten bereits in der Vergangenheit über die App Truffls. Seit dem hat sich einiges bei der Recruiting-App getan.

Für die Gewinnung von qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern ist der richtige Zeitpunkt entscheidend. Recruiting sollte daher ein kontinuierlicher und geplanter Prozess sein.

Mit Facebook-Jobanzeigen können Unternehmen ihre Zielgruppe nun direkt über den Social Media-Kanal ansprechen. Doch wie stellt sich die Bewerbung dar?

Zum allgemeinen Betriebsklima trägt auch das Verhalten eines Unternehmens als Arbeitgeber bei. Kleine Gesten können schon spürbar zur Verbesserung beitragen.

Seit einigen Wochen können die Facebook-Jobanzeigen auch in Deutschland genutzt werden. Aber lohnt sich der Einsatz? 

Nicolas Scheidtweiler und Steffen R. Wienberg haben ihren Beitrag zum gerade erschienen Sammelband "Agenda HR - Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership" geleistet.

Etwas nachhaltig aufzubauen ist ungleich schwerer, als Ideen oder Projekte zu zerstören. Es gilt Lösungsjäger zu fördern und die Bedenkenträger zurückzudrängen.

Einfach mal interdisziplinär denken, wie Führung konkret aussieht. Diesmal die Anleihe mit Logos, Ethos, Pathos aus der Rhetorik.

Diskussionen, welches Geschlecht die besseren Führungskräfte hervorbringt stehen an der Tagesordnung. Doch worauf kommt es tatsächlich an?

Leserinnen und Leser sollten zu blättern beginnen und ab der Mitte das Buch weglegen. Bis dahin haben sie genug Neues für Führungskräfte gelernt.

Immer mehr Manager sehnen sich nach flexiblen Arbeitszeiten, attraktiven Arbeitsinhalten und Weiterentwicklung, so eine Studie von Odgers Berndtson. Arbeitgeber müssen handeln.

Mit einer Reichweite von 1,3 Milliarden Menschen inzwischen auch für die Personalgewinnung interessant, kommt endlich die Business-Variante von Whatsapp. 

Seit dem 6. Juli 2017 ist das Entgelttransparenzgesetz in Kraft. Arbeitgeber hatten sechs Monate Zeit, um die Entgeltstrukturen auf Geschlechterungleichbehandlung zu überprüfen.

Das neue Jahr hat bereits begonnen und wir nutzen dies zum Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2017 vorzustellen.

Nicht nur die fachliche Qualifikation entscheidet darüber, ob ein Bewerber zum Unternehmen passt, sondern auch charakterliche Eigenschaften. BOA will beide Aspekte für die Personalgewinnung vereinen.

Google Adwords (seit kurzem: Google Ads) ist die große Unbekannte im Recruiting. HR-Verantwortliche sollten dieses Instrumenten im Bereich Suchmaschinenmarketing kennen und nutzen.

Warum scheitern gut ausgebildete und intelligente Führungskräfte so häufig und was können Unternehmen tun, um diesen Umstand zu verbessern?

Mit der Motivation der Mitarbeiter steht und fällt der unternehmerische Erfolg. Verschiedene Faktoren schaffen den Rahmen für engagierte Arbeitnehmer.

Wer den Erfolg seiner Personalmarketingmaßnahmen messen will, nutzt Tools wie Google Analytics. Personaler erhalten so einen Einblick auf das Verhalten von potenziellen Bewerbern.

Durch was Jugendliche bei ihrer Berufswahl beeinflusst werden, ist Gegenstand der aktuellen Erhebung von meinestadt.de. Besonders wichtig ist der Rat der Eltern und die Work-Life-Balance.  

Heute startet die Personal 2017 Nord. An diesen Tagen zeigt die Guidefix Research GmbH eine Plattform, die das Matching zwischen Personalern und Anbietern von HR-Lösungen optimieren soll.

In der Start-up Area der Personal 2017 Nord präsentieren die Gründer in diesem Jahr ihre vielfältigen Innovationen für die gesamte Bandbreite des Personalmanagements.

Um eine jüngere Zielgruppe zu erreichen, setzten immer mehr Unternehmen auf Apps wie Snapchat. In kurzen Videos lassen sich authentische Einblicke in deren Arbeitsalltag festhalten.

Zu einer Stellenanzeige gehört mehr als nur ein Aufgabenprofil. Für qualifizierte Fachkräfte nehmen die Rahmenbedingungen für die Beschäftigung einen hohen Stellenwert ein.

Nur eine von drei Führungskräften in der EU ist eine Frau. Der deutsche Durchschnitt ist mit 22,5 Prozent deutlich geringer.

Mit einer Reichweite von über eine Milliarde Nutzer ist Whatsapp für Arbeitgeber und das Personalmarketing zunehmend relevant.

Arbeitgeber müssen Entscheidungen für die Zukunft treffen und sich positionieren. Worauf kommt es in der Kommunikation an?

Der deutsche Einzelhandel steht laut dem Ergebnis einer Befragung des ECC (Institut für Handelsforschung) vor einem spürbaren Fachkräftemangel. 

Arbeitgeber müssen Entscheidungen für die Zukunft treffen und sich positionieren. Worauf kommt es dabei an?

Auch in diesem Jahr lassen wir es uns nicht nehmen, Ihnen die Top 10 der im Jahre 2016 am häufigsten gelesenen Blog-Artikel nochmals vorzustellen. 

Mit Vutuv.de will Gründer Stefan Wintermeyer den großen Business-Plattformen wie Xing und Linkedin Konkurrenz machen. Auch für Arbeitgeber bestehen Optionen.

Zielgruppen lassen sich über die unterschiedlichsten Kanäle erreichen. HeyJobs ist eine weitere App, die Unternehmen die Suche nach Kandidaten erleichtern soll.

Deutsche Unternehmen sowie High-Potentials wurden über Effizienz von Active Sourcing-Maßnahmen befragt. Recruiter schätzen die Wirkung ihrer Maßnahmen zu hoch.

Zufriedene Mitarbeiter entstehen durch verschiedene Faktoren. Entwicklung von Kompetenzen ist ein Instrument, von dem der Arbeitgeber fachlich profitiert.

Die World Class Digital Transformation Workforce Edition 2016 bietet Einblicke in die HR mit hochwertigen Referenten. Employer Branding now bietet vergünstigte Eintrittskarten.

Die Windenergie-Branche ist besonders vom Fachkräftemangel betroffen. Wie ein Partner-Netzwerk Mitarbieter für die Branche gewinnen will, erklärt Jann Heye Ksellmann im Interview.

Mitte Oktober 2016 eröffnete Microsoft seine neue Zentrale in München. Der Konzern lockt mit einem neuen Raumkonzept und noch flexibleren Arbeitsmodellen.

Am 19. Oktober 2016 präsentierte Nicolas Scheidtweiler auf der Zukunft Personal das "HR-Powerhouse".

Die zunehmend besorgniserregende Entwicklung des Arbeitnehmermarktes stellt Unternehmer vor die Herausforderung, sich als Arbeitgeber auch in der Führung eindeutig zu positionieren.

Xing und Linkedin laufen den klassischen Bewerbungskanälen den Rang ab. Aber auch die Rekrutierung von Personal via Youtube, Snapchat und Periscope nimmt zu.

Der Fachkräftemangel im gesamten MINT-Bereich verstärkt sich. Rund 166.000 vakante Stellen lagen der Bundesagentur für Arbeit allein für das Jahr 2015 vor.

Das Thema strategische Nachfolgeplanung wird häufig vernachlässigt. Die Auswahl optimal geeigneter Nachfolger ist von zentraler Bedeutung für die Zukunft des jeweiligen Unternehmens.

Am 16. Juni 2016 präsentierte Nicolas Scheidtweiler beim HR-Kompetenz-Workshop in der HDI-Arena Hannover Trends im Personalmarketing.

Ein Mitarbeiter muss auf verschiedenen Ebenen zum Arbeitgeber passen. Neben der professionellen Passung sind es die kulturellen Faktoren, die Mitarbeiter zufrieden stellen und motivieren.

Am 27. April 2016 präsentierte Nicolas Scheidtweiler auf der Personal 2016 Nord das "Multi-Channel-Publishing im Personalmarketing".

Probleme in der Kommunikation zwischen Bewerbern und Unternehmen: Immer gleiche Begriffe und Formulierungen in Stellenanzeigen machen Unternehmen austauschbar.

Live-Streaming Angebote wie Periscope, Meerkat oder Mentions bieten Unternehmen neue Ansätze um die Aufmerksamkeit von potentiellen Bewerbern im jungen Alter zu gewinnen.

Ob es klare Faktoren für die Arbeitgeberattraktivität gibt, um effizient Bewerber anzusprechen, zeigt ein Vergleich verschiedener Arbeitgeberstudien.

Am 17. März 2016 präsentierte Nicolas Scheidtweiler auf der Cebit "Multi-Channel-Publishing im Personalmarketing".

Der BPW Club Berlin e.V. zeigt mit der Entwicklung einer strukturwandelorientierten Personalstrategie (SWOPS) Wege zu mehr Chancengerechtigkeit in Beruf und Karriere auf.

Periscope ist ein Kanal für die Live-Kommunikation mit unterschiedlichen Zielgruppen. Nicolas Scheidtweiler lädt zur Live-Übertragung am Donnerstag, 17. März 2016, ein.

Viele Start-ups haben im Erfolgsfall ein gemeinsames Problem: Bei einem schnellen und starken wirtschaftlichen Wachstum hinkt die Entwicklung der innerbetrieblichen Strukturen oftmals hinterher.

Ein strategisch geplantes Talentmanagement hilft, die besten Mitarbeiter zu binden und zu motivieren. Basis ist ein klares Diagnostik-Modell, um die passenden Mitarbeiter zu identifizieren.

Bei Berufseinsteigern ist die Perspektive in einem großen Dax30-Konzern zu arbeiten, noch sehr verlockend. Bei den Führungskräften über 40 Jahren sieht das mittlerweile ganz anders aus.

Wenn ein bewährter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, greift das Boomerang-Hiring - mit dem Ziel der späteren Wiedereinstellung. Ein Trend und immer öfter Teil der Employer Branding-Strategie.

Im Recruiting ist es wichtig, die potentiellen Mitarbeiter auf unterschiedlichen Wegen zu kontaktieren. Die Employour GmbH richtet sich mit seinen Plattformen an bestimmte Zielgruppen.

Flexibilität ist das entscheidende Stichwort des Xing New Work Award 2016. Die Hauptredner Günther Oettinger und Thomas Sattelberger betonten diesen Aspekt der Arbeitsorganisation als Erfolgsfaktor.

Die Medienbranche verliert deutlich an Attraktivität. Der Auslöser ist eine steigende Arbeitsbelastung bei niedrigen Löhnen. Hier ergeben sich Employer Branding-Potenziale.

Zur Förderung der Zusammenarbeit, des Wissenstransfers und der Verbesserung der allgemeinen internen Kommunikation werden verstärkt interne Social Media Konzepte umgesetzt.

Der Jahreswechsel ist eine gute Möglichkeit, auf unseren Employer Branding-Blog zurückzublicken. Wir stellen hier die Top 10 der Artikel vor, die 2015 am häufigsten gelesen wurden.

Flexible Arbeitszeitmodelle gehören für die Mitglieder der Generation Y fast schon zur „Grundausstattung" ihres zukünftigen Arbeitsplatzes. Aber sind sie tatsächlich für jeden sinnvoll?

Die aktuelle Recruiting-Kampagne der Bundeswehr schlägt dem Fass den Boden aus. Aus Sicht einer ehemaligen Bundeswehr-Führungskraft kann so kein passendes Personal gewonnen werden.

Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen, ist es für den Arbeitgeber sehr hilfreich, die Gründe für den Wechsel zu erfahren. Die Ergebnisse des Exit-Interviews geben wertvolle Informationen.

Welchen „Return on Investment" (ROI) verspricht eine erfolgreiche Arbeitgebermarke? Dieser Frage ist das Businessnetzwerk Linkedin im Rahmen einer Studie nachgegangen.

Unternehmen verschenken bei der Mitarbeitergewinnung Potenzial, wenn sie auf den Businessnetzwerken Xing und Linkedin nicht aktiv werden. Holger Ahrens gibt wichtige Hinweise.

Die Business Plattform Linkedin veröffentlicht ihre Studie „Deutschland Recruiting Trends" für 2016. Die Entwicklung der Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung werden Prioritäten.

Wenn die Kommunikation zwischen den Fachbereichen und der Personalabteilung stockt, kommt es zu Problemen beim Recruiting.

25 Tage dauert es durchschnittlich von der Bewerbung bis zur ersten Rückmeldung des Unternehmens. Auf diesem Weg springt mehr als ein Drittel der Bewerber ab.

Neue und ungewöhnliche Kommunikationswege in der Mitarbeitergewinnung einzuschlagen, kann sich lohnen. Hierzu zählen auch beliebte Ambient Media-Werbemittel wie etwa Citycards.

Mobiles Recruiting wird wichtiger in der Bewerberreise. Gerade jüngere Mitarbeiter kommunizieren mobil. Otto hat jetzt eine eigene App aufgelegt.

Das Recruiting kann das Diversity Management gezielt unterstützen. Die Pinowa-Rekrutierungsbox stellt ein Verfahren vor, wie der Prozess in diesem Sinne objektiviert werden kann.

Ganz so extrem wie Stefan Scheller sehen wir die Angebote der Zukunft Personal 2015 nicht. Jedoch erkennen wir auch, dass die Grundlagen fehlen, um die tollen neuen Möglichkeiten effizient zu nutzen.

Im Gegensatz zu anderen Elementen im Employer Branding unterliegen betriebliche Sozialleistungen administrativen Verfahren und gesetzlichen Regelungen.

Arbeitgeber müssen frühzeitig Kontakt zu potentiellen Mitarbeitern herstellen. Der Hochschulbereich bieten unterschiedliche Möglichkeiten. Eine neue Plattform will den Kontakt vereinfachen.

Optimale Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance, Karrieremöglichkeiten – Versprechen, die Bewerbern oft begegnen. Ob der Arbeitgeber sie aber umsetzt, können am besten die Mitarbeiter bestätigen.

Basis für den Employer Branding-Prozess ist die fundierte Analyse der aktuellen Arbeitgeberattraktivität. Die hohe wissenschaftliche Qualität stellen wir durch kompetente Partner sicher.

Die Befragung von 1.500 mittelständischen Unternehmen zeigt, dass die Herausforderungen des demografischen Wandels immer noch stark unterschätzt werden.

Als Arbeitgeber gehört die Sichtbarkeit für potentiellen Bewerber in der Online-Kommunikation genauso dazu, wie in der „analogen" Welt. Eine Vielzahl von Kontaktpunkten sind wichtig.

Mittlerweile gehören Benefits zu festen Bestandteilen der Vergütungsmodelle von Unternehmen. Damit sich daraus Wettbewerbsvorteile ergeben, muss das Benefit-Portfolio jedoch weiter differenziert werden.

HR-Abteilungen nutzen die technischen Möglichkeiten nur unzureichend im Recruiting und setzen sie dadurch ebenso wenig im Rahmen einer Strategie zur Mitarbeitergewinnung ein.

Zeitsoldaten verlassen die Bundeswehr mit bestimmten Qualifikationen. Diese Ehemaligen mit zivilen Arbeitgebern zusammenzubringen, ist das Ziel der Recruiting-Plattform dienstzeitende.de.

Die Plattform dienstzeitende.de hat sich die Vermittlung zwischen Arbeitgebern und ehemaligen Zeitsoldaten zum Ziel gesetzt. Dazu bietet sie zum einen eine klassische Stellenbörse, aber auch Optionen in der Weiterbildung, an.

Unternehmen müssen in der Ansprache potentieller Mitarbeiter aktiver werden. Ein wichtiger Kommunikationskanal in der Ansprache jüngerer Zielgruppen könnte Whatsapp werden.

Im Rahmen der Bewerberreise müssen Arbeitgeber unterschiedliche Kontaktpunkte für potentielle Mitarbeiter bieten. Karriereradio.fm ist eine interessante Option.

Im Leadership Branding als Teil des Employer Branding transportieren Führungskräfte Werte und Kultur eines Arbeitgebers. Dadurch erhöht sich die Mitarbeiterbindung und -motivation.

Um an neue Fachkräfte zu kommen, müssen die Unternehmen im Recruiting deutlich aktiver werden als bisher. Die klassische Stellenanzeige reicht hier nicht mehr aus.

Mit der richtigen Strategie, Geduld, Nachhaltigkeit und Kommunikation auf Augenhöhe lassen sich über Facebook gute Kontakte herstellen.

Nach einer repräsentativen Umfrage sind es eher die zwischenmenschlichen Dinge im Arbeitsalltag, die zu höherer Mitarbeitermotivation führen. Diese Motivatoren sind vergleichsweise leicht einzurichten.

Die Unternehmensberatung Kienbaum hat unter 580 Studierenden eine Umfrage zu deren bevorzugten Informationsquellen während der Jobsuche durchgeführt. Die Gewinner und Verlierer.

„Personalabteilungen stärken durch das Employer Branding ihre Wahrnehmung im Unternehmen." Zu diesem Thema haben wir HR-Verantwortliche zum HR-Kompetenz-Workshop eingeladen.

Führung durch Zielvereinbarung (Management by Objectives) ist ein seit mehreren Jahrzehnten bewährtes System im Personalmanagement. Wird nicht nur gefordert sondern auch gefördert?

Googles Personalchef Laszlo Bock beschreibt in seinem neuen Buch „Work Rules!", wie der Einstellungsprozess beim Konzern abläuft und worauf er wirklich achtet.

Das Diversity Management wird zwar als wirksames Instrument bei der Ansprache potentieller Mitarbeiter und der Mitarbeiterbindung gesehen, jedoch bleibt es lediglich ein Thema in den Personalabteilungen.

Im War for Talents zählt mehr denn je die Beziehung eines Arbeitgebers zu potentiellen Bewerbern. Im Kern geht es darum, durch eine nachhaltige Wahrnehmung ein positives Image zu erreichen.

Verschiedene Faktoren müssen zusammen spielen, um eine erfolgreiche Arbeitgeberpositionierung aufzubauen.

Echte Wertschätzung von Mitarbeitern zeigt sich vor allem in Leistungen, die sich nicht durch einen Streik erreichen lassen. Dazu sind vor allem Leistungen jenseits des Gehalts nötig.

Einer Indeed-Umfrage unter mehr als 500 HR-Verantwortlichen zufolge haben lediglich 12 Prozent der Unternehmen eine online-optimierte Karriereseite.

Ist Talent entscheidend für beruflichen Erfolg? Nach Professor Cyrus Achouri machen immernoch die Fleißigen Karriere.

Die Studie zeigt: Eine glaubwürdige Unternehmenskultur ist ein wichtiges Kriterium bei der Wahl eines Arbeitsplatzes.

Im Recruiting gelten bestimmte Regeln. In Zeiten des Fachkräftemangels weniger aus Sicht der Unternehmen als aus Sicht der Bewerber. Eine Studie zeigt, worauf es ankommt.

Es geht im Content Marketing darum, authentische Geschichten zu erzählen - warum zum Beispiel ein Unternehmen ein guter Arbeitgeber ist.

Ein hohes Gehalt gilt heute zwar nicht mehr als der wichtigste Hygienefaktor bei der Mitarbeiterbindung, eine faire Entlohnung ist jedoch wichtig.

Am 6. und 7. Mai findet in Hamburg die Personal 2015 Nord statt. Dort informieren sich rund 3.800 Fachbesucher im Congress Center Hamburg über aktuelle Trends im Personalmanagement.

In den letzten zehn Jahren haben sich die Faktoren, was ein Unternehmen für die Mitarbeiter attraktiv macht, sehr gewandelt.

Die Candidate Experience hat das Ziel, das Bewerbungsverhalten an allen Kontaktpunkten auf der Bewerbereise positiv zu beeinflussen.

Soziale Netzwerke spielen heute in der mobilen Kommunikation eine wichtige Rolle. Arbeitgeber müssen diese daher für die Mitarbeitergewinnung einsetzen.

Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine wesentliche Säule im Employer Branding. Wir konnten Barbara Brugger als Gastautorin gewinnen. Sie stellt ein besonderes Thema vor.

Zufrieden zeigten sich die Teilnehmer am HR-Kompetenz-Workshop im Bremer Weserstadion am 12.3.2015. Gemeinsam mit unseren Partnern hatten wir Instrumente im Employer Branding vorgestellt.

Mit dem Programm will die Bundesregierung eine mitarbeiterorientierte und zukunftsgerechte Personalpolitik in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) unterstützen.

Menschen kommen zu Unternehmen aber trennen sich von Vorgesetzten. Der Führungsstil hat auf die Bleibeabsicht von Mitarbeitern enormen Einfluss.

Employer Branding hat für alle Arbeitgeber vor allem im Mittelstand erhebliche Bedeutung, um die Fachkräfte zu finden, zu gewinnen und langfristig zu binden.

Betriebliches Gesundheitsmanagement allein ist kein Employer Branding, kann jedoch ein Faktor für eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit sein. 

Cultural Fit ist essenziell für Motivation und Loyalität von Mitarbeitern. Durch Optimierung der Recruiting-Strategien finden Sie den richtigen Bewerber.

Im Durchschnitt verbringen Angestellte circa ein Fünftel ihrer Lebenszeit im Büro – es ist daher als Arbeitgeber wichtig, dass der Arbeitsplatz und das allgemeine Arbeitsumfeld motivieren.

Die Statista-Arbeitgeberstudie 2015 zeigt, dass Verbrauchermarken eine höhere Strahlkraft auch auf ihre Mitarbeiter besitzen.

Arbeitsplatz-Design will gelernt sein: Durch die richtige Umsetzung fördert es Mitarbeitermotivation und -bindung. Diese zehn Tipps zeigen, wie es geht!

Arbeitsplatz-Design ist Spiegel gelebter Arbeitsmodelle und Faktor der Mitarbeitermotivation. Die Raumkonzepte der Zukunft sind offen, flexibel und kommunikativ.

Es wäre zu schön: Unternehmen werfen einen Blick in die Zukunft, um sich auf neue Herausforderungen rechtzeitig einzustellen. Sven Gábor Jánszky hat mit „Das Recruiting-Dilemma“ eine Annäherung vorlegt.

Employer Branding now ist mit seinem Blog jetzt seit gut einem Jahr aktiv. Wir konnten bis dato sehr gute Erfolge feiern und haben es auf die erste Seite bei Google unter dem Suchbegriff "Employer Branding" geschafft.

Der Jahreswechsel ist eine gute Möglichkeit, auf unseren Employer Branding-Blog zurückzublicken. Wir stellen hier die Top 10 der Artikel vor, die 2014 am häufigsten gelesen wurden.

Diversity Management ist eine empfehlenswerte Strategie zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit aus unternehmerischer Sicht.

Nach dem Schulabschluss stehen neue individuelle Wege an. Die Allensbach-Studie befasst sich mit den Zukunftsplänen und dem Informationsverhalten der Schüler über ihre beruflichen Möglichkeiten.

Ansätze zur Mitarbeitermotivation: Welche Motivatoren gibt es im Employer Branding und welche von ihnen versprechen tatsächlichen Erfolg?

Unternehmen sind permanent auf der Suche nach neuen, qualifizierten Arbeitnehmern. Die Erhebung zur Candidate Experience aus dem Jahr 2014 zeigt, was Bewerber von Arbeitgebern erwarten.

Für eine erfolgreiche Recruiting-Strategie im Employer Branding ist die richtige inhaltliche Gestaltung von Stellenanzeigen in Online-Jobbörsen unabdingbar. Zu viel fordern ist kontraproduktiv für das Unternehmen selbst!

Truffls ist der neue Hype am Recruiting-Himmel. Auch wir haben auch schon über die Job-App berichtet. Sie kann ein fester Bestandteil der Bewerberreise werden.

Mobil und ohne Aufwand den passenden Job finden. Das ist der Wunsch vieler Bewerber. Die brandneue App "Truffls" bietet genau hierfür einen neuen Ansatz.

Die Bewerberreise zeigt, dass die Suche der Bewerber heute anders verläuft als früher. Ein neuer Trend dabei: Mobile Recruiting.

Deutsche Unternehmen klagen über Fachkräftemangel. Dabei lässt sich gutes Fachkräftepotenzial aus dem Ausland mit verschiedenen Programmen anwerben.

Ziel strategischer Employer Branding-Maßnahmen ist neben der Gewinnung neuer Mitarbeiter die langfristige Bindung von bereits vorhandenem Personal.

Kann die Fachkräfteengpassanalyse der Bundesagentur für Arbeit helfen, den Fachkräftemangel frühzeitig zu erkennen und ihm entgegen zu wirken?

Auf Einladung des Jadebay-Qualimare-Netzwerks zeigten wir von Employer Branding now lokalen Unternehmen im Raum Wittmund neue Chancen im Employer Branding.

Demografischer Wandel. Wird es wirklich so schlimm, wie viele Prognosen voraussagen? Die Kollegen von PWC haben jetzt in ihrer Studie „Deutschland 2030 - Arbeitsplätze der Zukunft" ein deutliches Bild gezeichnet.

Der Markt ist groß, die Möglichkeiten endlos. Aber wo stehen wir, die Generation Y? Was interessiert uns? Wen wollen wir? Und spielt die Größe eines Unternehmens bei unserer Wahl als Arbeitgeber wirklich eine Rolle?

Die Bundeswehr will sich als attraktiven Arbeitgeber zeigen, um die Nachwuchsprobleme zu lösen. Ein Gegenbeispiel ist aber ihr Versagen im Boomerang Hiring.

Die Kunst, sich selbst zu präsentieren, ist wohl eine der größten Aufgaben in einer immer größer und komplexer werdenden Arbeitswelt. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, als auch für die Arbeitgeber selber.

Mobile Endgeräte: Ein Kontaktpunkt, den Unternehmen nicht vernachlässigen sollten. Denn die Bewerberreise zur abgegebenen Bewerbung beginnt unter Umständen mobil.

Die sozialen Medien in Verbindung mit einer Karriere-Website sind auf dem besten Weg, den Bewerbungsprozess grundlegend zu verändern.

Unternehmen müssen möglichst viele Kontaktpunkte schaffen, um im Laufe der Bewerberreise präsent zu sein. Dazu gehört die Einbindung verschiedenster Kanäle!

Unternehmen stehen durch zunehmende Fachkräfteengpässe unter dem Druck, Mitarbeiter und Bewerber von sich zu überzeugen. Bloß...wie kann das gelingen?

Welcher Blog bietet welche Informationen im Personalwesen? Unser Kurz-Check zeigt eine Übersicht.

"Mythos Fachkräftemangel" - so der Titel des Buches von Martin Gaedt. Der Autor kritisiert darin das derzeitige Verhalten der Unternehmen bei der Mitarbeitersuche und macht Verbesserungsvorschläge.

Um von potenziellen Kandidaten wahrgenommen zu werden, müssen Unternehmen ihre Recruiting-Strategien auf heutige Veränderungen im Bewerbungsprozess anpassen.

Im War for talents wird es zunehmend wichtiger für Unternehmen, sich durch Kreativität und Mitarbeiterverständnis im Employer Branding von Wettbewerbern abzuheben.

Besonders in der Phase der sogenannten Kündigungsfrist haben Unternehmen gute Chancen, ihr Profil als Arbeitgebermarke positiv zu schärfen.

Im Kern von Employer Branding steht immer der Mensch. Alle Maßnahmen von Arbeitgebern im Rahmen der Mitarbeitergewinnung und -bindung basieren auf der Wertschätzung des Individuums.

Martin Gaedt ist prominenter Autor und Speaker zum Thema Fachkräftemangel. Im Interview mit Nicolas Scheidtweiler spricht er über seine Ideen zur Mitarbeitergewinnung.

Employer Branding hat viele Facetten. Unbedingt gehört auch das betriebliche Gesundheitsmanagement dazu. Das Interview mit Philippe Bopp, Geschäftsführer der machfit GmbH, klärt warum.

Wir von Employer Branding now sowie der bekannte Autor Martin Gaedt waren zu Gast auf einem von dem Netzwerkträger Zeit und Service organisierten Forum. Thema war der Nachwuchs- und Fachkräftemangel.

Es war sicher nur eine Frage der Zeit, bis es auch im Employer Branding Zertifikate gibt, welches die Qualität eines Arbeitgebers unter bestimmten Kriterien bescheinigt. Sind diese aber tatsächlich hilfreich und nützlich?

Betriebliches Gesundheitsmanagement geht weit über Ernährungsseminare hinaus. Es dreht sich stärker um die Frage, inwieweit Manager durch ihre Art zu führen Menschen motivieren können.

Der Erfolg des Recruiting hängt auch von der emotionalen Ansprache des Bewerbers ab. Die Schweizer Postfinance hat sich für eine innovative Maßnahme entschieden: Ein interaktives Erlebnis-Video. 

Im Rahmen der 2. Netzwerkveranstaltung des eBusiness Nordwest mit dem Titel "Personal-Recruiting & Bindung" hatten wir die Gelegenheit mit einigen Vorurteilen im Employer Branding aufzuräumen.

Durch die Generation Y verändert sich auch das Bild von Führungskräften. In diesem Interview erläutert Diane Zetzmann-Krien ihre Erfahrungen und Einschätzungen zu der Entwicklung.

Ein interessantes Beispiel aus der Praxis: Die Wiedemann Gruppe schreitet im Bereich des Social Media Recruting mutig voran und fördert dadurch sowohl Mitarbeitergewinnung als auch -bindung. 

In der letzten Phase des strategischen Employer Branding Prozesses geht es um die Kommunikation der unterschiedlichen Maßnahmen. Eine Studie zu Gestaltungskriterien von Anzeigen.

Der Personalmanager Torsten Vogel macht im Interview deutlich, vor welchen Herausforderungen seine Branche steht und wie diese differenziert ausbalanciert werden können.

Recruiting-Verantwortliche stehen vor immer größeren Herausforderungen, um die Unternehmen mit geeigneten Kandidaten zu versorgen. Active Sourcing offeriert Lösungsansätze.

Aufgrund aktueller Anforderungen sind Employer Branding-Maßnahmen für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unabdingbar. Wie aber lässt sich deren Erfolg ermitteln?

Dies ist die These einer aktuellen Studie der Dr. ZitelmannPB. GmbH. Warum gelingt es vielen (Groß-) Konzernen nicht, ihre Positionierung gegenüber potenziellen Bewerbern authentisch zu vermitteln?

Nach der HR-Trendstudie der Managementberatung Kienbaum ist unter anderem die „Steigerung der Führungsqualitäten" eines der aktuell wichtigsten Themen im Personalbereich.

"Social Media Recruiting – der Hype ist vorbei", bringt Eva Zils die Erkenntnis ihrer jüngst  erschienenen Social Media Recruiting Studie 2014 (Auswertung Deutschland) auf den  Punkt.

Talentierte Studierende frühzeitig an das eigene Unternehmen zu binden ist in Zeiten eines wachsenden Fachkräftemangels eine nachhaltige Employer Branding Strategie.

Diversity Management ist ein bisher wenig beachteter Zweig des Employer Branding. Dabei bieten sich gerade hier gute Chancen für Unternehmen, dem drohenden Nachwuchskräftemangel zu begegnen.

Wie auf allen Märkten gilt es für Unternehmen auch auf dem Arbeitsmarkt das besondere Angebot zu schaffen und sich als attraktiver Anbieter zu positionieren. Was ist wichtig im Recruiting junger Nachwuchskräfte?

Stellenanzeigen in Online Jobbörsen sind mittlerweile fester Bestandteil einer Recruiting Kampagne. Dabei punkten die Online Stellenbörsen, wie Stepstone oder Monster, mit vielen Faktoren.

Im Rahmen von Personal Branding haben Bewerber die Chance sich individuell und authentisch darzustellen. Unternehmen sollten diesen Trend für sich nutzen.

Auch 2013 hat die führende Online Jobbörse StepStone eine groß angelegte Umfrage zum Thema Gehalt und Gehaltsentwicklung durchgeführt und im Gehaltsreport 2013 veröffentlicht. 

Komponenten im Employer Branding: Neben der klar erkennbaren Arbeitgebermarke gehört auch der Bewerbungsprozess innerhalb des Recruiting an sich dazu.

Auf 439 Seiten bietet das Praxishandbuch Employer Branding von Wolf Reiner Kriegler geballtes Wissen rund um die Entwicklung einer Arbeitgebermarke.

Personal Branding ist der Gegenbegriff zum Employer Branding. So wie Arbeitgeber neue Wege finden müssen, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, können auch Jobsuchende neue Wege gehen.

Ich bin gerade auf diesen Artikel auf absatzwirtschaft.de gestoßen. Darin behauptet der Interviewpartner Reinhard K. Sprenger, dass Employer Branding keine Substanz hätte. Zeit für eine Replik!

Unsere Teilnahme am MINT-Kongress Bremen - Übergänge: Schule – Hochschule – Beruf hat einige wichtige Erkenntnisse im Zusammenhang von Hochschulmarketing und Employer Branding gebracht. 

Der demografische Wandel hat direkte Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Wie stellen sich Unternehmen der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen und zu binden?

Gerade ist der aktuelle Social Media Recruiting Report erschienen. Der Inhaber des Institute for Competitive Recruiting, Wolfgang Brickwedde, hat auch in diesem Jahr wieder spannende Fakten ermittelt.

Das Employer Branding setzt sich aus unterschiedlichen Faktoren zusammen. Neben der Kommunikation ist es vorrangig die inhaltliche Gestaltung des Arbeitsplatzes, die die Mitarbeiterbindung unterstützt.

Das Employer Branding umfasst die Darstellung des Bereichs „Personal" in einem Unternehmen in ihrer Gesamtheit. Dabei unterscheiden wir zwischen dem internen und externen Employer Branding. 

Employer Branding bedeutet, sich eine bestimmte Positionierung zu erarbeiten und diese gegenüber unterschiedlichen Zielgruppen zu kommunizieren. Dabei ist Pressearbeit als Kanal essenziell.

Gehen Sie bitte unbedingt davon aus, dass Ihre Mitarbeiter sehr mitteilungsbedürftig sind, wenn es um ihren Job oder das Unternehmen geht. Nutzen Sie dies bei Ihren Employer Branding Bemühungen.

Neben persönlichen fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter spielen im Rahmen des Employer Branding vor allem auch die sozialen Kompetenzen der Mitarbeiter mit Personalverantwortung eine Rolle. 

Die Arbeitnehmer sind stets der wichtigste Erfolgsfaktor von Unternehmen. Damit verbunden sind die Fragen nach der Qualifizierung, der Motivation und der Bindung einer Belegschaft.

Ohne Social Media geht es nicht mehr in der Mitarbeitergewinnung und im Employer Branding. Das haben endlich auch viele Arbeitgeber erkannt.