Feelgood-Manager sorgen für eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz und ein positives Betriebsklima. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter steht im Zentrum ihrer Arbeit.

Sie unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung einer ganzheitlichen Gesundheits- und Wohlfühlstrategie und fördern die Mitarbeiterzufriedenheit. Insbesondere die Generationen Z und Alpha profitieren davon.

Aufgaben und Instrumente von Feelgood-Managern

Mittlerweile haben Arbeitgeber erkannt, dass monetäre Anreize nicht lange der Motivation der Mitarbeiter dienen. Um dauerhaft zufriedene und motivierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, sind weitere Aspekte zu beachten. Eine zentrale Rolle spielt die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitern.

Hierbei bildet der Feelgood-Manager die Schnittstelle und verbessert die interne Unternehmenskommunikation.

In zweiter Linie geht es in jedem Fall darum, für eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz zu sorgen und die Führungskräfte zu unterstützen. 

Dabei haben Feelgood-Manager vielfältige Aufgaben. Zu ihren Kernkompetenzen gehören die Erstellung von Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeitergesundheit, die Organisation von Teambuilding-Aktivitäten und die Umsetzung von kreativen Ideen zur Steigerung des Wohlbefindens der Mitarbeiter. In Abstimmung mit den Führungskräften können sie diese Maßnahmen mit eigenen Budgets umsetzen.

Dazu zählen auch die Firmeneventplanung (beispielsweise Weihnachtsfeiern oder Freizeitaktivitäten) sowie Sprechstunden. Mitarbeiter haben dabei die Chance mit Fachleuten über persönliche oder berufliche Probleme zu sprechen. Auch Anreize oder Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter können Feelgood-Manager entgegennehmen.

Darüberhinaus können Workshops, Seminare, Gesundheitstage, Fitness-Programme oder Entspannungstechniken zum Tragen kommen.

Position und Einbettung von Feelgood-Managern

Feelgood-Manager können entweder als interne Mitarbeiter oder als externe Dienstleister tätig sein. In der Regel sind sie direkt dem Personalmanagement oder der Geschäftsführung unterstellt. Die Einbettung in die Organisationsstruktur kann je nach Unternehmen unterschiedlich ausfallen.

Einige Unternehmen haben eigene Feelgood-Abteilungen, während andere die Aufgaben des Feelgood-Managers in die Personalabteilung integrieren.

Wichtig ist dabei der Einbezug der Führungskräfte, um keine Konkurrenzsituation entstehen zu lassen.

Zu den Anforderungen an einen Feelgood-Manager gehören neben Kreativität und einer „einnehmenden" und empathischen Persönlichkeit das Verständnis für den strategischen Rahmen des Employer Branding.

Nutzen von Feelgood-Managern für das Employer Branding

Im Employer Branding ist die Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation ein wesentlicher Bestandteil. Dabei kommt das Feelgood-Management als ein Werkzeug zur Optimierung zum Einsatz. Wichtig ist es, dass Maßnahmen der Feelgood-Manager zur Belegschaft passen. Zentrales Tätigkeitsfeld ist die Feelgood Communication.

Feelgood-Manager tragen zur Entwicklung und Festigung der Arbeitgeber-Identität und der Unternehmenskultur bei. 

Das wirkt wiederum auf die Employee Advocacy im Sinne der Personalgewinnung.

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