Career-Heritage - Employer Branding Wiki

Die Career-Heritage (engl. frei "Werdegang-Erbe") erhöht die Bindungswirkung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter. Durch eine gemeinsame Historie entstehen Verbindungspunkte zwischen der Organisation, seiner Werte und Kultur sowie dem Menschen.

Arbeitgeber können die Career-Heritage gezielt entwickeln: Insbesondere das zielorientierte Talentmanagement im Sinne eines modernen Human Capital Management gibt den Mitarbeitern das Gefühl, sich mit und innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln. Auf diese Weise erhöht sich auch die Identifikation, die zu einer besseren Motivation der Mitarbeiter führt.

Sinnvoll ist es, die Karriere- und Entwicklungsschritte zu würdigen und in Erinnerung zu bringen. Haptische Instrumente, wie zum Beispiel Urkunden, Teilnahmebescheinigungen und Preise, erhöhen die emotionale Wirkung.

• zurück zur Übersicht

Pressemitteilung

HR-Trend 2020: Self-Service-Talentmanagement

Bremen | Die Personalentwicklung besitzt eine zentrale Rolle für das Employer Branding. Gerade jüngere Mitarbeiter fordern die Möglichkeit ein, sich fachlich und persönlich weiterzubilden. Unter dem Stichwort Self-Service-Talentmanagement gewinnt dieser Aspekt des Personalmanagements an strategischer Bedeutung.

Das alte Jahr endet und wir nutzen den Anlass, Ihnen die Top-10-Artikel zum Thema Employer Branding aus 2019 vorzustellen.

Gerät ein Unternehmen in eine Krise, kommt das Business Continuity Management zum Tragen. Und hier ist die HR im Boot.

Erwarten nur die Generationen Y, Z und was immer danach kommen wird einen "Purpose", einen Sinn?

Mit Upsklling ist ein neuer Begriff im HR-Vokabular aufgetaucht. Aber er trifft genau das, was für das Talentmanagement notwendig ist.

Viele Studien befassen sich mit den attraktivsten Arbeitgebern. Eine der jüngsten bestätigt das bekannte Bild: Autobauer vorn.