Wie eine Kreisverwaltung einen Identitäts-Prozess erfolgreich aufsetzt

Einladung zum Online-Praxis-Talk mit Kanya Pawlewicz-Rupp, Leiterin der Personalentwicklung bei der Kreisverwaltung Groß-Gerau.

Nicolas Scheidtweiler - Employer Branding now

NICOLAS SCHEIDTWEILER
Senior-Berater und Geschäftsführer

Tel. +49 151 275 06 385
scheidtweiler@eb-now.de

Die Kreisverwaltung Groß-Gerau hat mit dem Projekt „Wir 2030“ einen zukunftsweisenden Identitäts-Prozess gestartet, der die gesamte Organisation stärkt – von der internen Kultur bis zur (digitalisierten) Servicequalität für Bürger, Unternehmen, Mitarbeitende und Bewerbende.

Ausgangspunkt war ein Thema, das viele Verwaltungen kennen: Arbeitgeberattraktivität.

Doch statt nur „Employer Branding“ zu machen, wurde der Hebel tiefer angesetzt: Identität klären, Orientierung schaffen, Beteiligung ermöglichen – und daraus Handlungsfähigkeit gewinnen.

Einladung zum Praxis-Talk

Im Praxis-Talk erläutern Kanya Pawlewicz-Rupp, Leiterin der Personalentwicklung bei der Kreisverwaltung Groß-Gerau, und Nicolas Scheidtweiler, Berater im Projekt, das Vorgehen.

🗓 Donnerstag, 5. Februar 2026
⏰ 11:00–12:00 Uhr
💻 Online via MS Teams

 

Anmeldung – Praxis-Talk

Die Identität als Basis der Arbeitgeberattraktivität


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    Darum lohnt sich Ihre Teilnahme:

    In diesem Praxis-Talk bekommen Sie Einblick in ein Vorgehen, das nicht nur „gut klingt“, sondern in einer Kreisverwaltung umgesetzt wurde – mit allen typischen Realitäten: Beteiligung, Ressourcen, Gremienlogik, Kommunikation, Alltag.

    Sie nehmen mit:

    • ein klares Prozessbild, wie Identität in einer Verwaltung aufgebaut werden kann
    • Erfolgsfaktoren & Stolpersteine aus der Umsetzung
    • Formate & Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben
    • Ableitungen, die Sie auf Ihre Organisation übertragen können (auch außerhalb öffentlicher Verwaltung)
    • Praxis-Einblick aus erster Hand

    Die Referierenden:

    Kanya Pawlewicz-Rupp
    Leiterin Personalentwicklung, Kreisverwaltung Groß-Gerau
    Sie war maßgeblich für Konzeption und Umsetzung von „Wir 2030“ verantwortlich. Fokus: gemeinsame Identität, Motivation & Resilienz stärken und die Leistungsfähigkeit der Verwaltung nachhaltig verbessern. Die Personalentwicklung spielte eine entscheidende Rolle, um Vision, Werte und Veränderungsprozesse in der Organisation zu verankern.
    LinkedIn:

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    Nicolas Scheidtweiler
    Employer Branding now | Organisationsentwicklung & Employer Branding
    Er begleitete das Projekt extern und unterstützte methodisch und fachlich über alle Phasen hinweg – von Analyse und Zieldefinition über Beteiligungsformate bis zur Entwicklung zentraler Botschaften.
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