Wie eine Kreisverwaltung einen Identitäts-Prozess erfolgreich aufsetzt
Einladung zum Online-Praxis-Talk mit Kanya Pawlewicz-Rupp, Leiterin der Personalentwicklung bei der Kreisverwaltung Groß-Gerau.
NICOLAS SCHEIDTWEILER
Senior-Berater und Geschäftsführer
Die Kreisverwaltung Groß-Gerau hat mit dem Projekt „Wir 2030“ einen zukunftsweisenden Identitäts-Prozess gestartet, der die gesamte Organisation stärkt – von der internen Kultur bis zur (digitalisierten) Servicequalität für Bürger, Unternehmen, Mitarbeitende und Bewerbende.
Ausgangspunkt war ein Thema, das viele Verwaltungen kennen: Arbeitgeberattraktivität.
Doch statt nur „Employer Branding“ zu machen, wurde der Hebel tiefer angesetzt: Identität klären, Orientierung schaffen, Beteiligung ermöglichen – und daraus Handlungsfähigkeit gewinnen.
Einladung zum Praxis-Talk
Im Praxis-Talk erläutern Kanya Pawlewicz-Rupp, Leiterin der Personalentwicklung bei der Kreisverwaltung Groß-Gerau, und Nicolas Scheidtweiler, Berater im Projekt, das Vorgehen.
🗓 Donnerstag, 5. Februar 2026
⏰ 11:00–12:00 Uhr
💻 Online via MS Teams
Darum lohnt sich Ihre Teilnahme:
In diesem Praxis-Talk bekommen Sie Einblick in ein Vorgehen, das nicht nur „gut klingt“, sondern in einer Kreisverwaltung umgesetzt wurde – mit allen typischen Realitäten: Beteiligung, Ressourcen, Gremienlogik, Kommunikation, Alltag.
Sie nehmen mit:
- ein klares Prozessbild, wie Identität in einer Verwaltung aufgebaut werden kann
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine aus der Umsetzung
- Formate & Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben
- Ableitungen, die Sie auf Ihre Organisation übertragen können (auch außerhalb öffentlicher Verwaltung)
- Praxis-Einblick aus erster Hand
Die Referierenden:
Kanya Pawlewicz-Rupp
Leiterin Personalentwicklung, Kreisverwaltung Groß-Gerau
Sie war maßgeblich für Konzeption und Umsetzung von „Wir 2030“ verantwortlich. Fokus: gemeinsame Identität, Motivation & Resilienz stärken und die Leistungsfähigkeit der Verwaltung nachhaltig verbessern. Die Personalentwicklung spielte eine entscheidende Rolle, um Vision, Werte und Veränderungsprozesse in der Organisation zu verankern.
LinkedIn: Profil ansehen
Nicolas Scheidtweiler
Employer Branding now | Organisationsentwicklung & Employer Branding
Er begleitete das Projekt extern und unterstützte methodisch und fachlich über alle Phasen hinweg – von Analyse und Zieldefinition über Beteiligungsformate bis zur Entwicklung zentraler Botschaften.
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Bildrechte: –
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