ESG-Strategie: Die Umsetzung von Unternehmenswerten in das Daily Business
ESG steht als Abkürzung für „Environmental, Social, and Governance“. Diese Themen müssen Unternehmen planen und umsetzen.
NICOLAS SCHEIDTWEILER
Senior-Berater und Geschäftsführer
Tel. +49 421 365 115 20
scheidtweiler@eb-now.de
Steffen Buch (Zum Linkedin-Profil) ist Experte für unternehmerische Verantwortung und nachhaltige Führung.
Mit dem „Nexus ESG-Offsite“ hat er ein innovatives Veranstaltungsformat entwickelt, das Unternehmen und ihre Führungskräfte dabei unterstützt, ESG nicht nur regulatorisch, sondern auch kulturell und strategisch zu verankern.
Im Interview spricht er über den praktischen Nutzen, die Verbindung zu HR und Employer Branding – und warum gerade jetzt Handlungsbedarf besteht.
Herr Buch, warum haben Sie das Nexus ESG-Offsite entwickelt?
Mein Co-Founder, Folke Grigo und ich haben in den vergangenen zehn Jahren in vielen kleineren und großen Unternehmen operative und strategische Positionen begleitet und in all diesen Funktionen hat sich das Thema ESG stets wie ein Fremdkörper im Unternehmen angefühlt.
Damit meine ich, dass zwar die Relevanz von ESG grundsätzlich erkannt wurde, es jedoch nie richtig in die Unternehmensprozesse und die Kultur eingebettet wurde. Im Resultat wird ESG so zu einem reinen Kostenfaktor und stiftet keinen wirtschaftlichen Mehrwert.
Wir denken, dass ESG das Potential zu mehr hat und sofern es richtig im Unternehmen verankert wird, zu einem Treiber für nachhaltigen Erfolg in jedem Unternehmen wird.
Genau hier setzt unser Offsite an. In den vier Tagen erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmern individuelle ESG Strategien für deren Bedürfnisse und erstellen einen Fahrplan für die Implementierung.
Darüber hinaus wird jeder Teilnehmer des Offsites selbst zu einem Teil des globalen Nexus Ethica Netzwerks. Häufig sind ESG Verantwortliche Einzelkämpfer, ESG ist aber ein Teamsport, als Mitglied des Nexus Ethica Netzwerks kann man sich mit anderen austauschen, Ideen und Feedback teilen.
Wie bewerten Sie gesetzliche Regelungen im Kontext unternehmerischer Eigenverantwortung?
Bei Nexus Ethica sehen wir zwischen der Erfüllung von gesetzlichen Anforderungen und der Eigenverantwortung kein Spannungsfeld, denn die unternehmerische Eigenverantwortung beginnt erst dann wenn die gesetzlichen Mindeststandards erfüllt sind.
Unserer Erfahrung nach bedeutet jedoch eine Beschränkung auf die gesetzlichen Mindestvorgaben in aller Regel, dass ESG zu einem reinen Kostenfaktor im Unternehmen wird, da positive Effekte nicht gehoben werden können. Ich hatte das bereits weiter oben rund um das Entgelttransparenzgesetz angerissen.
Die reine Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben wir keinerlei positiven Effekt haben, die ganzheitliche Umsetzung wie oben beschrieben wird sich jedoch kurzfristig in einer geringeren Mitarbeiterfluktuation und mittelfristig in einer gesteigerten Arbeitgeberattraktivität niederschlagen.
Zusammengefasst, die unternehmerische Eigenverantwortung muss zwingend zum Tragen kommen, sofern mit ESG ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen erzielt werden soll.
Inwiefern kann das Nexus ESG-Offsite als strategischer Impulsgeber für HR verstanden werden?
Unserer Erfahrung nach wird ESG immer dann zum Impulsgeber und häufig auch zum Gamechanger, wenn ESG über die reinen gesetzlichen Anforderungen hinaus im Unternehmen verankert wird.
Nehmen wir das Beispiel des Entgeldtransparenzgesetzes: Den Regelungen dieses Gesetzes muss in jedem Unternehmen entsprochen werden, jedoch findet durch die Einhaltung des Gesetzes noch kein Umdenken in den Köpfen von Managern und der Unternehmensleitung statt.
Dieses Umdenken in den Köpfen ist aber zwingend erforderlich, wenn eine nachhaltige Veränderung in Bezug auf faire Bezahlung stattfinden soll.
Mit unserer ganzheitlichen ESG Strategie verfolgen wir hier einen anderen Ansatz, dieser reicht von der Kandidatenansprache über die Gehaltsfindung bei der Einstellung bis zu den festgelegten Standards bei Beförderung und dem Performancemanagement sowie einem internen Audit dieser Prozesse welcher fest im internen Kontrollsystem des Unternehmens verankert ist.
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz, wird ESG zu dem Hauptimpulsgeber für Kulturwandel, Führung und Personalentwicklung in jedem Unternehmen
Welche Bedeutung hat ESG Ihrer Meinung nach für die Arbeitgebermarke?
Zunächst müssen wir festhalten, dass die Arbeitgebermarke in den vergangenen 20 Jahren kontinuierlich an Bedeutung gewonnen hat.
Häufig wird dies auf den Fachkräftemangel zurückgeführt. Bei Nexus Ethica sind wir jedoch davon überzeugt, dass der Fachkräftemangel nur ein Grund dafür ist, ein viel größerer Treiber ist die Veränderung in unserer Gesellschaft: Menschen stehen für Dinge ein, von denen sie überzeugt sind und diese Entwicklung finden wir auch in der Berufswelt.
Menschen wollen einen Arbeitgeber, mit dessen Zielen und Werten sie sich identifizieren können.
Eine ausgewogene ESG Strategie, welche fest im Unternehmen verankert und gelebt wird ist nichts anderes als die Umsetzung von Unternehmenswerten in das Daily Business.
Werte werden so greifbar und erlebbar und dadurch letzten Endes glaubwürdig.
Warum legen Sie so viel Wert auf Selbstreflexion und Perspektivwechsel?
Selbstreflexion ist ein entscheidender Faktor für Innovation und Verbesserung und die Fähigkeit, die Perspektive zu wechseln, ist ein geeignetes Mittel, um sich selbst zu reflektieren.
Als Teil des Nexus Netzwerkes findet der Perspektivwechsel automatisch mit dem Austausch von Ideen, Problemen und Herausforderungen statt und setzt so die Basis für die notwendige Selbstreflexion.
Dies ist deshalb so wichtig, weil ESG nie fertig ist.
Unternehmen verändern sich, Menschen verändern sich gesetzliche Anforderungen ändern sich. Eine zukunftsorientierte ESG Strategie muss diesen Veränderungen Rechnung tragen und anpassungsfähig sein.
Für welche Unternehmensgrößen oder Branchen eignet sich das Offsite?
Ich hatte es ja schon weiter oben erwähnt, dass ESG-Verantwortliche häufig Einzelkämpfer sind und das trifft sowohl für kleinere Unternehmen zu, wo das Thema häufig in der Unternehmensleitung verantwortet wird, als auch für große Unternehmen, die häufig einen oder zwei ESG-Verantwortliche haben.
Unser Offsite zielt auf beide Personengruppen ab und ist daher sowohl für größere als auch kleinere Unternehmen geeignet.
Ebenso bieten wir das Offsite branchenübergreifend an, da der überwiegende Teil von ESG branchenunabhängig ist. Interessierte können im Vorfeld der Buchung sehr gerne auf uns zukommen, sofern spezifische Anforderungen bestehen, wir können dann das Offsite so gestalten, dass die spezifischen Anforderung berücksichtigt werden.
Steffen Buch, vielen Dank für Ihre Antworten!
Bildrechte: eigenes
Über Steffen Buch:
Steffen Buch ist Gründer von Nexus Ethica und begleitet Organisationen als Berater, Moderator und Impulsgeber auf ihrem Weg zu mehr unternehmerischer Verantwortung. Mit dem Nexus ESG-Offsite schafft er einen Raum, in dem ESG-Regulatorik, Kultur und Führung zusammengedacht werden – jenseits von Checklisten.
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