Im Interview berichtet Pascal Frühling von Key Performance Objectives, Servant Leadership und Stellenanzeigen ohne Qualifikationsanforderungen.

Im Interview erläutert Julia Schneider, welche Rolle die Stimme für Führungskräfte hat und warum sie in Zeiten von Videokonferenzen besonders relevant ist.

Im Interview erläutert Jonas Rodenberg, wie bei DSW 21 Werte und Prozesse verknüpft werden.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben in der Corona-Homeoffice-Zeit erfahren, was zählt.

Im Interview erläutert Sean Hoban, wie Mindful Leadership (Achtsamkeit) im Employer Branding wirkt.

Im Interview erläutert Christian Heidemeyer, wie Echometer als digitales Tool die Personalentwicklung unterstützt.

Wichtige Bestandteile der Arbeitgebermarke sind Führung und die Organisation der Prozesse. Gerade die zunehmende Digitalisierung erfordert Klarheit.

Einfach mal interdisziplinär denken, wie Führung konkret aussieht. Diesmal die Anleihe mit Logos, Ethos, Pathos aus der Rhetorik.