Wichtige Bestandteile der Arbeitgebermarke sind Führung und die Organisation der Prozesse. Gerade die zunehmende Digitalisierung erfordert Klarheit.

Einfach mal interdisziplinär denken, wie Führung konkret aussieht. Diesmal die Anleihe mit Logos, Ethos, Pathos aus der Rhetorik.

Diskussionen, welches Geschlecht die besseren Führungskräfte hervorbringt stehen an der Tagesordnung. Doch worauf kommt es tatsächlich an?

Immer mehr Manager sehnen sich nach flexiblen Arbeitszeiten, attraktiven Arbeitsinhalten und Weiterentwicklung, so eine Studie von Odgers Berndtson. Arbeitgeber müssen handeln.

Leserinnen und Leser sollten zu blättern beginnen und ab der Mitte das Buch weglegen. Bis dahin haben sie genug Neues für Führungskräfte gelernt.

Warum scheitern gut ausgebildete und intelligente Führungskräfte so häufig und was können Unternehmen tun, um diesen Umstand zu verbessern?

Nur eine von drei Führungskräften in der EU ist eine Frau. Der deutsche Durchschnitt ist mit 22,5 Prozent deutlich geringer.

Die zunehmend besorgniserregende Entwicklung des Arbeitnehmermarktes stellt Unternehmer vor die Herausforderung, sich als Arbeitgeber auch in der Führung eindeutig zu positionieren.