Das Hinweisgeberschutzgesetz in der Unternehmenskultur, Kristin Peitz im Interview
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Der englische Marketingbegriff Corporate Identity, kurz formuliert CI, lässt sich mit „konsistente Unternehmensidentität“ übersetzen.
Um im permanenten Wettbewerb sich von anderen Marktteilnehmern unverkennbar zu unterscheiden und als Unternehmen wiedererkannt zu werden, ist eine gezielte Planung, Durchführung und Kontrolle der Corporate-Identity-Strategie erforderlich.
Die CI-Strategie beruht auf der Definition der Unternehmensphilosophie aus Basis der Markenidentität. Hier werden konkrete Richtlinien, welche die Ziele des Unternehmens und den Charakter des Unternehmens bestimmen, festgelegt. Diese Festlegung ist Aufgabe der Geschäftsleitung. Die ausformulierte Unternehmensphilosophie ist die Grundlage der Corporate-Identity-Strategie. Sie ist Basis für die zentrale Kommunikationsstrategie nach innen und außen. Diese unterstützt ein bestimmtes, einheitliches und positives Unternehmensimage.
Stimmen Corporate-Identity-Strategie (Image) und Unternehmensphilosophie (Identität) überein, entspricht dies einer erfolgreichen CI. Das Image des Unternehmens wird als „geschlossen“ oder auch als „stimmig“ am Markt wahrgenommen.
Die Corporate Identity differenziert in unterschiedlichen Bereichen und Instrumenten. Folgend nur eine kleine Auswahl:
Eine gezielte, erfolgreich umgesetzte und durch Marktforschung kontrollierte Corporate-Identity-Strategie positioniert eine Arbeitgebermarke und Ihre Werte identifizierbar und damit wertschöpfend in Ihren Gesamtmarkt.
Ein positiv wahrgenommenes Arbeitgeberimage fördert die Differenzierung zu Wettbewerbern und damit die Erinnerung und die Wiedererkennung einer Arbeitgebermarke im Employer Branding. Marktteilnehmer identifizieren sich mit klar und stimmig kommunizierten Unternehmenswerten.
Basis ist die fundierte Analyse der aktuellen Arbeitgeberidentität und des -image. Hierbei sind Führungskräfte, Spezialisten aus Marketing und HR sowie die Mitarbeiter gleichermaßen einbezogen.
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