"Purpose": Kriterium und Privileg der Generation Y?
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Nicht zuletzt geht es bei der Candidate Persona um Stereotype. Der Griff in die Schublade heißt dabei allerdings nicht, bestimmte Bewerberinnen und Bewerber auszuschließen.
Diversity begegnet uns heutzutage aller Orten. Auch Unternehmen erkennen die Chancen. Aber es gibt auch Risiken.
Arbeitgeber müssen Entscheidungen für die Zukunft treffen und sich positionieren. Worauf kommt es dabei an?
Ein Mitarbeiter muss auf verschiedenen Ebenen zum Arbeitgeber passen. Neben der professionellen Passung sind es die kulturellen Faktoren, die Mitarbeiter zufrieden stellen und motivieren.
Ob es klare Faktoren für die Arbeitgeberattraktivität gibt, um effizient Bewerber anzusprechen, zeigt ein Vergleich verschiedener Arbeitgeberstudien.
Die aktuelle Recruiting-Kampagne der Bundeswehr schlägt dem Fass den Boden aus. Aus Sicht einer ehemaligen Bundeswehr-Führungskraft kann so kein passendes Personal gewonnen werden.
Die Medienbranche verliert deutlich an Attraktivität. Der Auslöser ist eine steigende Arbeitsbelastung bei niedrigen Löhnen. Hier ergeben sich Employer Branding-Potenziale.
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