HR-Roundtable: Was Personaler aus dem Marketing mitnehmen müssen

Agenda

Thema HR-Guide-Vortrag

Ohne Marketing geht es nicht: Personaler werden zu Kommunikatoren
Nicolas Scheidtweiler, Strategie-Berater, EMPLOYER BRANDING now

Das Employer Branding stellt besondere Herausforderungen an Personaler. Zu den eigentlichen HR-Themen gesellen sich Aufgaben aus dem Marketing. Insbesondere in der Strategie kommt es darauf an, Inhalte und Kommunikation sinnvoll zu einer erfolgreichen Arbeitgeberpositionierung zu verknüpfen. Diese Verknüpfung erfordert ein fundiertes Verständnis von Instrumenten aus PR und Werbung. Diese dienen dazu, aktiv mit den definierten Zielgruppen in Kontakt zu treten. Das Stichwort lautet „Bewerberreise": Arbeitgeber müssen potentiellen Bewerbern heute mehrere Kontaktpunkte bieten, um das Recruiting erfolgreich zu gestalten. Der Vortrag gibt einen Einblick in den Employer Branding-Prozess aus Sicht eines erfahrenen Marketing-Experten.

Referent Nicolas Scheidtweiler (zum Profil) ist Geschäftsführer der Consus Marketing GmbH. Unter der Marke Employer Branding now bietet das Unternehmen praxisnahe Lösungen für mittelständische Unternehmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Nicolas Scheidtweiler greift auf eine mehr als zehnjährige Erfahrung aus unterschiedlichen Funktionen in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zurück. Er hat einen Lehrauftrag an der Hochschule Bremerhaven für PR-Konzeption und Medienplanung.

Thema HR-Roundtable-Vortrag

HR: R.I.P oder der Sinnkriese entkommen?
Michael Picard, langjähriger Personaldirektor bei OTTO GmbH & Co KG / Geschäftsführer Personal bei Metro Cash & Carry Deutschland

Heute gibt es an den Märkten alles im Überfluss: Produkte, Kapital, Dienstleistungen. Knapper dagegen wird immer eigenes Mitarbeiterkapital. Management von Human Resources-Knappheit liegt bei HR! Zudem - alles ist im Fluss, Unternehmen müssen oder wollen sich ständig ändern und anpassen. Aber ca. 70 % aller Changeprojekte scheitern! Weil niemand versteht oder es richtig kann, die harten Faktoren mit den sog. weichen erfolgreich zu verkoppeln! Niemand, außer den HR-lern! Also HR ist Key! Nur zu oft wollen das jedoch die anderen Disziplinen im Unternehmen nicht sehen und viele HR-ler sind in Selbstzweifeln ob der Bedeutung ihrer Disziplin.

Aber Sinnkrise HR war gestern. Entweder du bist tot oder du wirst endlich zum Erfolgsgaranten. Heißt: Weniger arbeiten im System als vielmehr am System. Schluss mit Oberverwalter und Mitarbeiter-Einzelfallmassage! Schluss mit HR der Harmonie-Orientierten! Endlich das Gegenteil von dem tun, was die Apothekenumschau empfiehlt! "HR-ler aller Branchen - vergemeinschaftet Euch und holt Euch die Macht! Seid die Schreiber der Storyline und die Designer der Transformationen!" Das alles hat mit den sog. weichen Faktoren zu tun - und wer kennt sich da am besten aus? IHR!

Seid Apostel der Bewegung des New Age HR: digital, modular, naked, designing, influencing!