Business Continuity Management: Employer Branding vor und in Krisen
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Gerät ein Unternehmen in eine Krise, kommt das Business Continuity Management zum Tragen. Und hier ist die HR im Boot.
Gerät ein Unternehmen in eine Krise, kommt das Business Continuity Management zum Tragen. Und hier ist die HR im Boot.
Die Bevölkerung in Deutschland altert. Das wirkt sich auf den Arbeitsmarkt aus. Arbeitgeber müssen ältere Mitarbeitergruppen in den Fokus nehmen. Helmut Muthers erläutert im Interview, worauf es ankommt.
Employee Communities können in der Mitarbeitergewinnung und -bindung ein sinnvolles Scharnier bilden. Worauf es ankommt, zeigt der Artikel.
Der Begriff Personalmanagement umfasst alle Aufgaben, die im Zusammenhang mit der Personalplanung, -entwicklung und -verwaltung stehen. Begriffe wie Personalwirtschaft, Personalwesen, Human Capital Management und Human Resource Management werden oftmals als Synonyme verwendet.
Die Hauptfunktion des Personalmanagements ist es, Arbeitskräfte entsprechend der Unternehmensziele einzustellen und zu fördern. Eine geeignete Unternehmenskultur und eine nachhaltige strategische Planung sind für dieses Vorhaben eine Voraussetzung. Die Teilbereiche des Personalmanagements lassen sich unterteilen in:
Bei der Personalplanung wird der künftige Personalbedarf ermittelt und geplant. Als Teil der Unternehmensplanung berücksichtigt sie sowohl die künftigen Unternehmensentwicklungen und -strategien als auch die Bevölkerungsentwicklung und zu erwartende Veränderungen innerhalb der Belegschaft.
Die Personalbeschaffung umfasst alle Maßnahmen zur Bereitstellung der erforderlichen Mitarbeiter. Unterscheiden wird dabei in interne und externe Personalbeschaffung. Die interne Personalbeschaffung befasst sich mit innerbetrieblichen Maßnahmen, wie zum Beispiel innerbetriebliche Stellenanzeigen, Versetzung und Beförderung. Die externe Personalbeschaffung bezieht sich auf externe Beschaffungswege wie Arbeitsagenturen und Personalvermittler.
Zur Personalentwicklung gehören alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter. Neben Aus- und Weiterbildung gehören auch Schulungen, Supervision und Coaching zu den möglichen Maßnahmen. Die Personalentwicklung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Das Personalcontrolling verbindet den Prozess der Planung, Kontrolle und Steuerung mit der Informationsversorgung.
Das Entgeltmanagement umfasst die monetären Leistungen, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern zahlt. Das Gehalt oder der Lohn sind geeignete Instrumente, um qualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Durch das Entgeltmanagement kann die Leistungsbereitschaft und das zielorientierte Handeln der Mitarbeiter gefördert werden.
Der Personaleinsatz beschreibt den Inhalt einer Tätigkeit sowie die Arbeitsbedingungen, unter denen die Tätigkeit geleistet wird. Die Inhalte der Tätigkeit sollten den Qualifikationen und Interessen des Mitarbeiters angepasst sein und den gesetzlichen Vorschriften entsprechen.
Eine attraktive Arbeitgebermarke kann nur dann implementiert werden, wenn das Personalmanagement entsprechend der Unternehmensziele handelt. Daher ist es für das Employer Branding notwendig, mittel- und langfristige Maßnahmen auch im Personalwesen durchzuführen.
Durch was Jugendliche bei ihrer Berufswahl beeinflusst werden, ist Gegenstand der aktuellen Erhebung von meinestadt.de. Besonders wichtig ist der Rat der Eltern und die Work-Life-Balance.
In der Start-up Area der Personal 2017 Nord präsentieren die Gründer in diesem Jahr ihre vielfältigen Innovationen für die gesamte Bandbreite des Personalmanagements.
Besonders in der Phase der sogenannten Kündigungsfrist haben Unternehmen gute Chancen, ihr Profil als Arbeitgebermarke positiv zu schärfen.
Durch die Generation Y verändert sich auch das Bild von Führungskräften. In diesem Interview erläutert Diane Zetzmann-Krien ihre Erfahrungen und Einschätzungen zu der Entwicklung.
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