Hochschulmarketing - Employer Branding Wiki
Das Hochschulmarketing ist die nachhaltige Bindung von Studenten während des Studiums und das konkrete Recruiting von Absolventen, die vor Abschluss des Studiums stehen. Es dient damit als Methode, um zielgerichtet hochqualifizierte Nachwuchskräfte für das Unternehmen zu gewinnen.
Hochschulmarketing ist Teil der Bewerberreise und benötigt ein eigenes Konzept.
Ziele beim Hochschulmarketing
Oberstes Ziel des Hochschulmarketings ist die Sicherung von hochqualifizierten Fachkräften im Unternehmen, um dessen Leistungsfähigkeit langfristig abzusichern.
Zu den wichtigsten Aufgaben gehört daher die Schaffung eines positiven Arbeitgeberimages. Dem geht eine Steigerung des eigenen Bekanntheitsgrades bei Studenten verschiedenster Fachrichtungen voraus.
Durch die klare Kommunikation sollen sowohl Qualität als auch Genauigkeit von Bewerbungen der Absolventen verbessert werden.
Arbeitgeber können zudem auch die Bandbreite der verschiedenen Fachgebiete kommunizieren, die für das jeweilige Unternehmen relevant sind. So lässt sich verhindern, dass Absolventen von einer Bewerbung absehen, da sie das Unternehmen (aufgrund seiner äußerlich sichtbaren Produkte und Dienstleistungen) nicht mit ihrem Fachbereich als Arbeitgeber in Verbindung bringen.
Zudem können die Kosten für das Recruiting sinken, wenn frühzeitig emotionale Beziehungen zwischen Kanidaten und Mitarbeitern im Unternehmen hergestellt werden.
Instrumente im Hochschulmarketing
Bei der Umsetzung eines gelungenen Hochschulmarketings bedarf es geeigneter Instrumente im Hinblick auf die Kommunikationsstrategie.
Für das Unternehmen sind daher Kenntnisse zum Informations- und Medienverhalten künftiger Absolventen unerlässlich.Daher ist ein eigenes Konzept notwendig.
Online steht die Recruitingseite im Zentrum. Auf dieser müssen die besonderen Angebote für Hochschulabsolventen deutlich gemacht werden, um sich von Wettbewerbern abzusetzen. Daneben muss ein Storytelling mit Bezug zur Zielgruppe Studenten in den sozialen Medien erfolgen.
Analog sind es Wissensverstanstaltungen im Unternehmen (Hackathons), Sponsoring von Aktivitäten an der Universität, Ambient Media und die Teilnahme an den angebotenen Messen.
Zunehmend haben Universitäten eigene Recruiting-Büros, die Arbeitgebern Hilfestellungen bei der Ansprache von Kandidaten bieten.
Ein oft angewandter Weg ist die Vergabe von Themen für Bachelor- und Masterarbeiten, die auch die Unterstützung der Studenten bei der Erstellung der Abschlussarbeiten umfasst. Dies kann beispielsweise über die Versorgung mit aktuellen Forschungsdaten geschehen.
Auch Praktika und Jobs als Werksstudenten haben sich schon vielfach als geeignete Instrumente erwiesen, Unternehmen den Studenten näher zu bringen. Größere Unternehmen können Lehrstühle finanzieren, kleinere Stipendien erteilen.
Ein weiterer Ansatz sind Markenbotschafter, die auf Augenhöhe an der Universität und in der Lehre auftreten. So genannte Thought Leader sind eine Erweiterung des Konzeptes.
Konzept des Hochschulmarketing
Hochschulabsolventen, insbesondere der technischen Studiengänge, sind in der Regel die begehrtesten Fachkräfte am Markt. Um diese für einen Unternehmen zu gewinnen sind besondere Anstrengungen und eine klare Positionierung und Sichtbarkeit als Arbeitgeber an den Kontaktpunkten rund um das Lehrinstitut notwendig.
Das Konzept im Hochschulmarketing folgt dabei dem Employer Branding. Arbeitgeber müssen zunächst durch den Employer Branding-Prozess inhaltliche Angebote zu den Bedürfnissen der Studenten und Absolventen schaffen. Insbesondere Flexibilität und Talentmanagement zählen zu den Attraktivitätsfaktoren.
Als Teil des Personalmarketing konzentriert sich das Hochschulmarketing darauf auf die Kommunikation mit den High Potentials. Hier unterscheiden sich die Kanäle von anderen Bewerbergruppen. Im Konzept geht es daher auch um die technischen Instrumente der Ansprache. In der Regel startet der Weg daher mit den klassischen Kommunikationsfragen nach Absenderschaft, Zielgruppen, Inhalten und Botschaften, der operativen Planung und Umsetzung sowie den Kennzahlen.
